Erhält doch jedes Werkzeug seine größte Vollendung dann,
wenn es nicht zu vielen Verrichtungen dient, sondern nur zu einer.
Aristoteles
Im Systemischen Business Coaching gibt es einem umfangreichen Werkzeugkasten, gefüllt mit zahlreichen wirkungsvollen Methoden. Die Auswahl der Methode erfolgt immer bezogen auf das jeweilige Anliegen im Coaching. Hierbei wird vom Coach zum einen der größtmögliche Nutzen der Methode im Hinblick auf die Zielerreichung berücksichtigt sowie darauf geachtet, dass die Methode der Persönlichkeit der Klientin entspricht. Diese Kombination stellt den Erfolg des Coachingprozesses sicher.
Hier einige Beispiele für Methoden, die ich in meiner Coachingpraxis gern verwende:
- Systemische Fragen
- Inneres Team nach Schulz von Thun
- Mottoziele
- Wertearbeit
- Säulen der Identität
- Lösungsfokussierte Kurzzeittherapie nach Steve de Shazer/Insoo Kim Berg
- Zielecoaching
- Mentortechnik
- Neurovisuelles Coaching mit Bildkarten
- The Work nach Byron Katie
- Problem- und Tetralemmaaufstellung nach Matthias Varga v. Kibéd/Insa Sparrer
- Eisenhower Matrix
- Auftragskarussell
- Beziehungslandkarte
- Antreiberanalyse
- u.v.m.
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